商業銀行在該階段的主要工作是對公司類客戶來源的調查和分析，并商業銀行業務與經營開展市場營銷吸引潛在客戶。

客戶貸前信用風險評價、商業銀行業務分析及授信決策階段商業銀行在這一階段的主要工作包括：對借款人和債項的信用風險進行識別與分析，并對風險進行分級，然后通過全體決策人員共同對客戶的貸款進行定價。假設存在有效業務管理，商業銀行應該以任何凈現值即NPV（期望）為正值的貸款為起點，并避免任何NPV為負值的貸款。這樣，貸款的價值成為銀行同意或拒絕某一貸款申請的關鍵決策點。進一步來說，在這一商業銀行業務階段的工作中，可以商業銀行業務采取更多方式使用定價工具而不僅僅將其視為被動的指示器，可以將定價工具作為有助于談判處理、有助于增加總和貸款的值和量的工具。商業銀行在進行貸款定價以后，對將要做出的授信進行組合，進而向決策主管部門提出授信建議。

決策部門審查授信建議并作出授信決定后交貸款執行部門執行在該階段，通常使用信用限制方法對審查以后的授信建議進行調整。信用限制依賴于借款人的規模、風險評級、借款人與整個銀行的相關關系、借款人和其他債權人之間的債務，因此，對于更小的風險，借款人限制將會更低。由于這類借款人只有很少的擔保并與銀行高度相關，因此，這商業銀行業務類原則僅限于處理有限風險。相比較而言，完全的風險業務管理方法則同時考慮來自于不同借款人的收益回報，為此，在商業銀行業務實際的信用風險管理實踐中，商業銀行常常使用信用風險值模型來測量借款人對業務量風險的全部和邊際貢獻。

公司類客戶貸后信用風險管理階段商業銀行信用風險管理在該階段的主要工作是：加強對債務人在獲得貸款以后的貸款用途進行審查；運用科學的信用風險管理方法，對公司類客戶貸后風險進行科學的管理與監控。其中，最關鍵和最主要的工作重點，就是加強對公司破產的識別，重點包括預警和預測。