企業在多大范圍內存在，存在的理由是什么，企業多元化的邏輯起點是什么，這正是企業邊界要解決的問題。演進經濟學派認為企業之所以存在，是因為它具有區別于其他企業的異質性或特質性能力，這并不能通過交易從市場取得，企業的首要問題是解決“生產什么”和“怎樣生產”的問題，圍繞這些決策和組織活動，形成了企業的能力體系(Elason,1990)。

 

   企業的能力是以知識為基礎的一系列共同價值系統、 管理者所擁有的獨立管理和訣竅(Spender, 1989)。伴隨企業知識和技能的積累，企業的能力也得到提高和擴張，原有的個人能力(例如領導抉擇行為)演變為組織的程序化活動,在降低當事人抉擇成本的同時，也產生了擴大生產規模和多元化發展的內部張力，表現為通過兼并和收購等途徑轉移過剩的生產能力，或者對其原有的慣例進行復制，推動企業的成長(Penose, 1959)。 在能力轉移或慣例復制的過程中，常常伴隨著某些能力或慣例的適應性調整或創新性變化(Winter, 1995), 從而導致核心能力的變化。企業是對市場機制或市場能力的替代，企業或者利用成本比較優勢將市場功能內部化，或者具有無法從市場獲取的能力，無論是企業固有的核心能力，還是企業內部行生或通過市場通道獲取的附屬能力，都需要通過內部的協調機制與企業的各種要素結合起來，形成企業的能力體系。

 

   綜上所述，企業能力體系包括三層含義:第一,若以能力為核心來認識企業，企業的本質是一個能力體系;第二,企業實際擁有的能力決定了企業的邊界和多元化的可能性;第三，企業的能力體系是一個動態演進過程， 隨著時間的推移和學習、吸收組織內外的知識尤其是意會知識，企業的能力體系將不斷變化。