1、增加登錄IP、網卡MAC地址查詢功能； 

2、增加登錄機器特征碼綁定功能； 

3、基金申贖收費方式自匹配，增加C類收費方式； 

4、加強行情、交易登錄處理速度。 

5、支持深交所債券轉股、回售委托功能。 

6、支持單戶多存管銀行（銀證轉賬、資金轉賬、資金歸集）功能； 

7、支持歷史持倉查詢,支持可取資金顯示； 

8、支持特殊網絡通訊模式設置； 

9、支持行情深滬權息信息查詢；關聯報價功能。

 

華龍證券有限責任公司創立于2001年，由甘肅省人民政府組織籌建，經中國證監會批準，于2001年5月18日成立的綜合類證券經營機構。華龍證券有限責任公司主要業務范圍包括證券經紀、投資銀行、證券投資咨詢、財務顧問以及中國證監會批準的其他業務。

隨著互聯網金融業務的不斷發展，券商業務相繼與互聯網金融服務平臺通過資源整合，優勢互補，發揮協同效應，打造一體化的互聯網券商。在日趨激烈的競爭形勢下，對以傳統經紀業務為主要通道的券商來說，進一步增強了業務創新的緊迫感和責任感。只有加快向多元化業務轉變，向財富管理轉變，才能煥發出新的生機和活力，才能更好地適應不斷創新的互聯網金融服務平臺。而對于券商來說，在不斷適應多元化創新業務的形勢下，就要求打造創新型團隊，提高創新發展的專業能力。要求營業部積極打造學習型組織，主動學習各類金融知識，力爭使每位員工都成為行家里手。 

    今年年初開始，營業部全體員工在總經理的帶領下，組織全體員工針對新業務、新產品進行業務學習，只有員工素質過關了，客戶才能滿意，才能更好地為客戶服務。而提高員工素質主要從以下幾個方面展開：第一，通過強化學習本職業務及新業務，逐漸用公司的優秀文化來武裝員工的頭腦。營業部每周定期定時召開10分鐘的晨會，讓每一員工在開市前就能快速掌握可能影響證券市場的大量信息為投資者服務。同時收市后集中一小時進行業務學習，強化其業務知識和能力。第二，對從業人員進行培訓，把握兩個方面，一是如何進行市場營銷，客戶資源開發和管理工作；二是如何針對客戶的需求和偏好，為客戶提供一對一的顧問式服務，把投顧業務上升到一個新的高度。另外要求員工對新興技術、新業務、新平臺、新方法要及時學習并掌握，融會貫通后充分發揮應用，為客戶提供更高效的服務平臺。第三，增加實質性員工激勵制度，通過制定一系列切實的激勵制度提高員工工作積極性，并帶動員工及其周圍人群或客戶積極開發增量有效客戶，并拉動交易頻繁度。 

    通過開展自我學習和相互學習的活動，營業部全體員工不僅共同學習了各項業務知識和理論知識，而且還相互取長補短，提高了自身處理各項業務的能力。提高了自身素質，從而滿足了不斷變化的市場需求和公司戰略的需求。

伴隨著本輪行情的延續，前來我部開戶的客戶也是日益增長。我部人手緊缺，柜臺開戶崗僅有一名員工，為了應對持續高漲新增客戶開戶壓力，加之在現場開戶時，客戶需要填寫客戶協議書、風險承受能力問卷、風險承受能力評估結果告知函、適當性評估結果確認書、證券賬戶開立申請表等一系列協議單據，整個開戶過程在15分鐘左右，使得排隊等待的客戶等待時間較長。為了化解開戶時間長、客戶等待久的問題，營業部及時推薦客戶使用非現場開戶系統-華龍掌上開戶，并在大廳顯著位置擺放了華龍掌上開戶操作指南，視屏滾動播放掌上開戶的開戶流程，方便客戶進行自助開戶，基本消除了客戶排隊等待現象。 

    華龍掌上開戶較之現場開戶，省去了諸多的紙質資料，客戶不必在進行資料單據的填寫，只需使用手機等移動設備登錄掌上開戶程序，拍照上傳客戶身份證照片、選擇要辦理開戶業務的營業部、與營業部開戶見證人員進行遠程視頻見證、選擇擬開通的