1、增加登錄IP、網(wǎng)卡MAC地址查詢功能； 

2、增加登錄機(jī)器特征碼綁定功能； 

3、基金申贖收費(fèi)方式自匹配，增加C類收費(fèi)方式； 

4、加強(qiáng)行情、交易登錄處理速度。 

5、支持深交所債券轉(zhuǎn)股、回售委托功能。 

6、支持單戶多存管銀行（銀證轉(zhuǎn)賬、資金轉(zhuǎn)賬、資金歸集）功能； 

7、支持歷史持倉查詢,支持可取資金顯示； 

8、支持特殊網(wǎng)絡(luò)通訊模式設(shè)置； 

9、支持行情深滬權(quán)息信息查詢；關(guān)聯(lián)報(bào)價(jià)功能。

 

華龍證券有限責(zé)任公司創(chuàng)立于2001年，由甘肅省人民政府組織籌建，經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，于2001年5月18日成立的綜合類證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)。華龍證券有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)范圍包括證券經(jīng)紀(jì)、投資銀行、證券投資咨詢、財(cái)務(wù)顧問以及中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，券商業(yè)務(wù)相繼與互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)通過資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，打造一體化的互聯(lián)網(wǎng)券商。在日趨激烈的競爭形勢(shì)下，對(duì)以傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主要通道的券商來說，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。只有加快向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，向財(cái)富管理轉(zhuǎn)變，才能煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，才能更好地適應(yīng)不斷創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。而對(duì)于券商來說，在不斷適應(yīng)多元化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的形勢(shì)下，就要求打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，提高創(chuàng)新發(fā)展的專業(yè)能力。要求營業(yè)部積極打造學(xué)習(xí)型組織，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類金融知識(shí)，力爭使每位員工都成為行家里手。 

    今年年初開始，營業(yè)部全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織全體員工針對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有員工素質(zhì)過關(guān)了，客戶才能滿意，才能更好地為客戶服務(wù)。而提高員工素質(zhì)主要從以下幾個(gè)方面展開：第一，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)，逐漸用公司的優(yōu)秀文化來武裝員工的頭腦。營業(yè)部每周定期定時(shí)召開10分鐘的晨會(huì)，讓每一員工在開市前就能快速掌握可能影響證券市場的大量信息為投資者服務(wù)。同時(shí)收市后集中一小時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化其業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。第二，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，把握兩個(gè)方面，一是如何進(jìn)行市場營銷，客戶資源開發(fā)和管理工作；二是如何針對(duì)客戶的需求和偏好，為客戶提供一對(duì)一的顧問式服務(wù)，把投顧業(yè)務(wù)上升到一個(gè)新的高度。另外要求員工對(duì)新興技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新平臺(tái)、新方法要及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，融會(huì)貫通后充分發(fā)揮應(yīng)用，為客戶提供更高效的服務(wù)平臺(tái)。第三，增加實(shí)質(zhì)性員工激勵(lì)制度，通過制定一系列切實(shí)的激勵(lì)制度提高員工工作積極性，并帶動(dòng)員工及其周圍人群或客戶積極開發(fā)增量有效客戶，并拉動(dòng)交易頻繁度。 

    通過開展自我學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)的活動(dòng)，營業(yè)部全體員工不僅共同學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)，而且還相互取長補(bǔ)短，提高了自身處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力。提高了自身素質(zhì)，從而滿足了不斷變化的市場需求和公司戰(zhàn)略的需求。

伴隨著本輪行情的延續(xù)，前來我部開戶的客戶也是日益增長。我部人手緊缺，柜臺(tái)開戶崗僅有一名員工，為了應(yīng)對(duì)持續(xù)高漲新增客戶開戶壓力，加之在現(xiàn)場開戶時(shí)，客戶需要填寫客戶協(xié)議書、風(fēng)險(xiǎn)承受能力問卷、風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估結(jié)果告知函、適當(dāng)性評(píng)估結(jié)果確認(rèn)書、證券賬戶開立申請(qǐng)表等一系列協(xié)議單據(jù)，整個(gè)開戶過程在15分鐘左右，使得排隊(duì)等待的客戶等待時(shí)間較長。為了化解開戶時(shí)間長、客戶等待久的問題，營業(yè)部及時(shí)推薦客戶使用非現(xiàn)場開戶系統(tǒng)-華龍掌上開戶，并在大廳顯著位置擺放了華龍掌上開戶操作指南，視屏滾動(dòng)播放掌上開戶的開戶流程，方便客戶進(jìn)行自助開戶，基本消除了客戶排隊(duì)等待現(xiàn)象。 

    華龍掌上開戶較之現(xiàn)場開戶，省去了諸多的紙質(zhì)資料，客戶不必在進(jìn)行資料單據(jù)的填寫，只需使用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備登錄掌上開戶程序，拍照上傳客戶身份證照片、選擇要辦理開戶業(yè)務(wù)的營業(yè)部、與營業(yè)部開戶見證人員進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻見證、選擇擬開通的