在錢(qián)龍軟件分析系統(tǒng)中,PSY指標(biāo)由PSY線和PSYMA線這兩條曲線構(gòu)成,因此,它的研判除了上面提到的相近的內(nèi)容外,主要集中在PSY曲線和PSYMA曲線的關(guān)系的研判上。
1、當(dāng)PSY曲線和PSYMA曲線經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的底部整理后,PSY曲線開(kāi)始向上運(yùn)行,PSYMA曲線也同時(shí)走平或小幅上升,說(shuō)明股價(jià)上漲的動(dòng)能開(kāi)始增強(qiáng),股價(jià)的長(zhǎng)期向上運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)初步形成,投資者可以開(kāi)始逢低吸納股票。
2、當(dāng)PSY曲線開(kāi)始向上突破PSYMA曲線時(shí),說(shuō)明股價(jià)的上漲動(dòng)能已經(jīng)相當(dāng)充分,股價(jià)的長(zhǎng)期向上趨勢(shì)已經(jīng)形成,如果伴隨較大的成交量配合則更可確認(rèn),投資者應(yīng)堅(jiān)決地全倉(cāng)買(mǎi)入股票。
3、當(dāng)PSY曲線向上突破PSYMA曲線并運(yùn)行一段時(shí)間后,又開(kāi)始向下回調(diào)并靠近或觸及PSYMA曲線,只要PSY曲線沒(méi)有有效跌破PSYMA曲線,都表明股價(jià)屬于強(qiáng)勢(shì)整理。一旦PSY曲線再度返身向上時(shí),表明股價(jià)的動(dòng)能再次聚集,股價(jià)將進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)拉升階段,投資者可以及時(shí)買(mǎi)入股票或持股待漲。
4、當(dāng)PSY曲線和PSYMA曲線再度同時(shí)向上延伸時(shí),表明股價(jià)的強(qiáng)勢(shì)依舊,投資者可一路持股待漲。
5、當(dāng)PSY曲線和PSYMA曲線同時(shí)向上運(yùn)行較長(zhǎng)的一段時(shí)間后,由于PSY曲線運(yùn)行速度超過(guò)PSYMA從而遠(yuǎn)離PSYMA曲線時(shí),一旦PSY曲線掉頭向下,說(shuō)明股價(jià)上漲的短期動(dòng)能消耗比較大,股價(jià)有短線回調(diào)的要求,投資者可持股觀望或逢低吸納。
6、當(dāng)PSY曲線從高位掉頭向下運(yùn)行時(shí),表明股價(jià)上升動(dòng)能已經(jīng)衰竭而下降的動(dòng)能開(kāi)始積聚,股價(jià)的中期上升趨勢(shì)已經(jīng)結(jié)束,而中期下降趨勢(shì)開(kāi)始形成,投資者應(yīng)及時(shí)地賣(mài)出股票。
7、當(dāng)PSY曲線從高位向下運(yùn)行并向下突破PSYMA曲線后,PSYMA曲線也開(kāi)始向下掉頭運(yùn)行時(shí),表明股價(jià)的強(qiáng)勢(shì)上漲行情已經(jīng)結(jié)束,股價(jià)的長(zhǎng)期下降趨勢(shì)日益明顯,投資者應(yīng)堅(jiān)決一路持幣觀望或逢高賣(mài)出剩余的股票。
8、當(dāng)PSY曲線在PSYMA曲線下方一直向下運(yùn)行時(shí),說(shuō)明股價(jià)的弱勢(shì)特征極為明顯,投資者唯一能采取的投資決策就是持幣觀望。
9、當(dāng)PSY曲線在PSYMA曲線下方運(yùn)行很長(zhǎng)一段時(shí)間后,開(kāi)始慢慢掉頭向上時(shí),說(shuō)明股價(jià)的下跌動(dòng)能暫時(shí)減緩,股價(jià)處于弱勢(shì)整理格局,投資者還應(yīng)繼續(xù)觀察,不要輕易采取行動(dòng)。
10、當(dāng)PSY曲線在PSYMA曲線下方開(kāi)始向上突破PSYMA曲線時(shí),說(shuō)明股價(jià)的反彈動(dòng)能開(kāi)始加強(qiáng),股價(jià)將止跌反彈,此時(shí),投資者可以少量買(mǎi)入股票做短線反彈行情但不可戀戰(zhàn),一旦行情再度向下,及時(shí)離場(chǎng)觀望,直到股價(jià)長(zhǎng)期下降行情開(kāi)始形成。
11、當(dāng)PSY曲線和PSYMA曲線始終交織在一起,在一個(gè)上下波動(dòng)幅度不大的空間內(nèi)橫向運(yùn)動(dòng)時(shí),預(yù)示著股價(jià)處于一個(gè)長(zhǎng)期的橫盤(pán)整理的格局中,股價(jià)處于一個(gè)窄幅盤(pán)整狀態(tài),投資者也應(yīng)以觀望為主,等待股價(jià)向上或向下趨勢(shì)形成后再做決策。
