光伏行業進入周期性調整是不爭的事實，只不過這是萬億級市場的大盤子，強者恒強，頭部企業仍然會活得相對好一點，甚至更好一點。這其中正崛起一個真正可怕的對手，它就是蟬聯5次全球銷量冠軍和首次國內中標量冠軍的晶科能源。
根據Solarbe最新公布的統計數據，截止到2023年底，晶科組件實現了年度超過75GW的銷量，市占率約14.5%-15%，無懸念成為全球第一，其中，在TOPCon的旗艦價位段，晶科更憑約45GW的銷量與約40%的份額，成了N型組件當之無愧的領導者。
晶科是如何做到全球得意、中國亦得意？某種程度上，晶科的全球第一，恰逢N/P迭代是原因之一，但巨頭的角力，從來沒有僥幸一說，晶科之所以能在漫漫長河穩居領先地位，與其全球化運營策略與深厚技術內功不無關系。
如果說一體化能力和銷量是一方面，但晶科對于友商而言，更大的危險在于將來。坐擁全球最大之一的技術專利池以及TOPCon、鈣鈦礦等先進專利最多擁有者的晶科，已經在專利布局領域拉開對手一大截，有些如果跟進速度再不夠、轉型猶豫的，將難以在高端市場與之分庭抗禮了。
“晶科未來成功的關鍵是它開發并擁有TOPCon和之后產品的核心技術和專利。它開創了由技術定義的產能。”晶科能源副總裁錢晶女士在近期接受采訪時這么說。
無論是HJT還是BC，他們都預計在2-3年以后才有規�；瘍瀯�，成本才能趕上現在的TOPCon，可是那個時候TOPCon又會發展到哪呢？那時候晶科又會發展到哪呢？
晶科的研發實力、產業落地能力、規�；⒛芰�、產業生態能力是它最大的優勢之一，也是它領先同行幾個段位。以技術定義的制造將會模糊晶科制造企業和科技企業的界限。
光伏制造革命的新開始。以技術定義制造的概念不僅指技術路線，而是一種產業創新鏈和生態鏈思想，將技術置于中心位置，建立開源開放的技術平臺，而產業鏈則圍繞它進行配置和優化。在過去，組件制造商主要依靠簽長單或高價方式維系和設備、材料供應商關系，未來制造商是靠技術平臺延展產業生態體系，加速新技術產業落地、規模化建立和產業閉環形成，并迅速降低成本。
值得一提的是，晶科在全球范圍內頗受待見，除了Tiger Neo�；⑾盗械漠a品力，讓它在N型市場一騎絕塵。而擁有最多TOPCon以及之后技術核心專利，又為晶科添翼，掌握了先進產品市場的話語權。晶科是有組件業務的廠商中，唯一一家可以實現電池和組件技術自研、生產、專利、全球化；儲能技術自研、生產、專利和全球化的。
只能說，晶科，未來可期。
