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  近段時間內,肉制品巨頭企業雙匯發展(24.560, -0.47, -1.88%)(000895.SZ)在國內外的動作接連不斷。
  9月26日晚間,雙匯發展母公司萬洲國際(00288.HK)發布自愿公告稱,萬洲國際已通過史密斯菲爾德收購兩家羅馬尼亞肉制品公司,以擴展在歐洲的業務。事實上,萬洲國際不久前還收購了波蘭的4家肉制品公司。
  國外收購不斷的同時,雙匯在國內市場的維權行動也沒有停歇。根據多家媒體報道稱,9月份在黑龍江、吉林部分地區有超過5萬箱金鑼火腿腸被當地工商部門要求下架,原因是商家銷售的金鑼火腿腸涉嫌仿冒雙匯火腿腸包裝裝潢,其行為違反了反不正當競爭法的規定。
  東方艾格農業分析師馬文峰告訴《中國經營報》記者,雙匯在國際化方面戰略布局,遠超同行業任何一家企業,這進一步鞏固了其寡頭地位。在國內肉制品市場增長放緩的前提下,雙匯一方面在國內穩固其市場地位,防止競爭企業的蠶食;另一方面,積極在國外市場繼續布局,尋找新的增長刺激點,以降低原材料成本和擴大國際影響力。
  維權糾紛的背后
  今年5月,國內兩大火腿腸巨頭雙匯和金鑼因包裝抄襲事件正式訴諸法庭,河南雙匯投資發展股份有限公司將起訴大慶金鑼文瑞食品有限公司,要求停止侵權并索賠經濟損失。當時雙匯法務部表示,“雙匯此次的訴訟請求,要求金鑼公司立刻停止使用與涉案產品近似的包裝、裝潢、產品名稱,并停止銷售涉案侵權產品。”
  雙匯和金鑼的包裝抄襲之爭由來已久,且維權糾紛也一直不斷。近期,有媒體曝光稱,由于涉嫌仿冒雙匯火腿腸包裝裝潢,5萬余箱金鑼火腿腸被工商部門要求下架。
  對于雙匯的控訴,大慶金鑼文瑞食品有限公司答辯稱,該公司是臨沂新程金鑼制品集團的下級單位,經授權后對金鑼商標及字號有使用權。即使被控商品在名稱、包裝、裝潢上與雙匯產品相似相仿,也不構成侵權。理由是兩家公司的火腿腸雖然是同類商品,但市場上區分明顯,沒有造成混淆和誤認,之所以容易區分,是因為兩家企業都是知名企業,且商品都是馳名商標。
  但在今年上半年,黑龍江、吉林省內部分市縣超市所售的金鑼旗下的“新馬克王”火腿腸和“波羅米亞”火腿腸被責令下架,金鑼火腿腸被當地工商部門責令下架的原因,是因為這兩款產品涉嫌包裝抄襲。
  值得注意的是,雙匯被仿冒的產品已經在國內市場銷售十余年,擁有較高的消費者基礎,且雙匯作為肉制品行業的巨頭,在銷售業績上遠高于同行業的金鑼、得利斯(8.790, 0.02, 0.23%)、龍大肉食(11.160, 0.01, 0.09%)等。不過,雙匯在今年上半年的營收和凈利潤卻較去年同期分別下滑6%和11%,而金鑼集團總裁郭維世在今年上半年舉行的金鑼經銷商大會上宣稱,金鑼的熟制品業務實現10%增長。
  觀研網提供的市場數據顯示,在本土與國際品牌共爭市場的當下,雙匯、金鑼、雨潤和匯通前4家企業生產的產品占市場份額的80%左右。其中,影響力最大的品牌是雙匯,雙匯在火腿腸市場上占據了近乎壟斷的地位,67%的消費者經常購買此品牌,因此雙匯也被公認為是肉制品行業的寡頭企業。
  馬文峰表示,雖然雙匯上半年業績呈現低迷狀態,但在國內仍舊處于寡頭地位,無論從體量還是市場來看,都是高于金鑼集團的。雙匯和金鑼是體量不對等的兩個企業,金鑼選擇跟隨和模仿雙匯。但雙匯為了維持國內市場的地位,提振業績,防止部分地區市場占有量被蠶食,自然會維護自自身利益。“此前,新希望(7.480, 0.00, 0.00%)六合也曾起訴雙匯涉嫌包裝侵權,此類事件在肉制品行業并不罕見,很多時候維權行為已經成為打壓競爭對手的手段之一。”
  品牌營銷專家路勝貞卻認為,雙匯對于金鑼的維權,可以看作一個局部的事件,對其整體業務的影響不大,熟食品加工創新本來就比較困難,相互之間的模仿是一種潛在的規則,雙匯和金鑼體量相差較大,即使維權成功對其業績影響也不大,“此次維權更多的是雙匯法務部門的職責所在,對于防止對其市場造成的損失是較為有限的”。
  自2016年開始,除去在美國繼續收購各類肉制品公司之外,雙匯先后有劉清德、宋保國、李紅偉三位副總裁先后離職。上述專家均分析認為,目前,國內肉制品行業增速逐步緩和,作為巨頭的雙匯,增長態勢減緩也是情理之中。國內的市場處于飽和狀態,使得雙匯在國內挖潛的空間較為有限,只能在保持國內領頭羊地位的同時向海外拓張,而海外的拓展也成為雙匯刺激業績增長的重要節點。
  試水東歐市場
  在完成對美國企業并購之后,雙匯又將目光投向了歐洲市場,9月26日,萬洲國際發布公告稱,萬洲國際已通過美國的史密斯菲爾德收購兩家羅馬尼亞肉制品公司,而在此之前,萬洲國際已經完成了對波蘭4家肉制品公司的收購。
  對于雙匯在東歐等國家的收購舉動,搜豬網首席分析師馮永輝認為,在完成對美國的史密斯菲爾德并購之后,雙匯從國際化戰略布局中獲得諸多利益,試水東歐是它試圖進一步影響國際豬肉市場的舉措。
  “這有利于雙匯在此布局豬養殖等上游產業,雙匯此舉旨在進一步強化其國際屬性。一直以來,豬肉市場是由國內市場影響國際市場,國內豬肉的供應關系直接決定了國際豬肉市場的興衰表現,雙匯的目的則在于進一步減弱豬周期對自身業績的影響。”馮永輝說。
  在萬洲國際的業務板塊中,美國業務收入早已超過中國。今年上半年,萬洲國際的核心業務肉制品業務在美國收入36.6億美元,中國收入15.7億美元,早在2014年,萬洲國際就在東歐等國家設立全資子公司,但子公司的體量一直較小,新開拓的歐洲市場只有291萬美元,萬洲國際曾持有西班牙肉制品公司康博菲爾37%的股權,在無法主導該公司業務的情況下,隨即又將股權出售。但歐洲市場對于雙匯來說,仍具有強大的拓展前景。
  縱觀歐洲豬肉食品市場,除了丹麥的皇冠等強勢的養殖企業,中國對德國豬肉的進口數量僅次于美國,“雙匯在歐洲市場的布局,也表明了與這些企業同臺競爭的決心。” 馬文峰說。
  但路勝貞認為,雙匯的國際化仍是在強化其國內寡頭的地位,雙匯無論是收購美國肉制品公司及生豬養殖場,還是波蘭等歐洲的一些生豬及肉食加工企業,應該看作在中國以外的市場大規模擴張的舉措,這彰顯出其全球化戰略的視野,可以彌補國內市場的競爭局限,也借此機會與金鑼、雨潤、得利斯等拉開了距離。國內業務只是萬洲國際未來肉食業務的一部分,包括歐洲、美國在內的國際市場將成為萬洲國際的主要戰場之一。
  作為民生產業,國際化的路線仍舊存在“雙刃劍”的問題。“如果國內豬肉產能過剩,會直接影響到國際豬肉價格下滑,那么作為已進行全球化布局的雙匯,其所受到的沖擊遠比其他企業要大,這些問題都是客觀存在的,未來雙匯如何處理國內和國際豬肉的價格關系,將是雙匯國際化戰略中所要著重解決的。” 馮永輝說。更新時間:2017-10-14 9:40
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